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Nuestros servicios

Elige la responsabilidad que necesitas cubrir.

Cinco formas de establecer, comprender y administrar una empresa en EE. UU. El alcance depende de su etapa y del nivel de coordinación necesario.

Elegir apoyo continuo

Administración recurrente.
O una coordinación más amplia.

La diferencia está en el mandato. La propuesta hace explícitas las responsabilidades y los límites.

STENASCO OPERATE™

Un calendario recurrente definido.

Para empresas establecidas que necesitan mantener documentos, renovaciones, solicitudes e informes acordados.

  • El trabajo sigue la lista de tareas recurrentes.
  • Los proveedores reciben seguimiento administrativo rutinario.
  • Los proyectos especiales y las excepciones importantes se cotizan por separado.
Explorar OPERATE ↗

STENASCO MANAGED™

Un mandato activo de coordinación.

Para propietarios que necesitan coordinar proveedores, aprobaciones, comunicaciones y excepciones entre distintos frentes de trabajo.

  • El trabajo sigue una matriz de responsabilidad y autoridad.
  • Las dependencias entre proveedores se coordinan activamente.
  • Las excepciones se registran y canalizan dentro de los límites acordados.
Explorar MANAGED ↗

Cómo se establecen los honorarios

Primero, el alcance.
Condiciones por escrito.

Las revisiones y la puesta en marcha tienen honorarios definidos por proyecto. La administración continua incluye un honorario de incorporación o configuración más una cuota mensual. El trabajo complejo comienza con una definición de alcance pagada.

El número de entidades, la carga de proveedores, la actividad, los informes y los requisitos de aprobación determinan la propuesta. Los cargos gubernamentales y de proveedores independientes se identifican por separado.

Describe tus necesidades ↗

Comenzamos por escrito

Primero, evaluemos
si podemos ayudarte.

Cuéntanos el contexto de tu empresa y qué trabajo necesitas cubrir. Revisamos tu descripción y respondemos por correo con preguntas, un punto de entrada recomendado o una explicación clara del alcance.

Solicitar una evaluación por escrito

Evaluamos tu caso por escrito, sin necesidad de una llamada.

  1. 01

    Describe la situación

    Etapa de la empresa, ubicación del propietario, proveedores actuales y asunto administrativo.

  2. 02

    Aclaremos el alcance adecuado

    Identificamos el trabajo pertinente, la información pendiente y las responsabilidades.

  3. 03

    Revisa una propuesta escrita

    Si podemos ayudarte, revisa los entregables, honorarios, dependencias y condiciones de trabajo antes de decidir.